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公司组织工程承包采购管理和费用控制培训

公司组织工程承包采购管理和费用控制培训   为加强公司核心竞争能力建设,培养有经验、能力强的运作团队,5月22日公司开展了工程总承包业务知识的培训。
  此次培训内容包括两个方面:一是工程承包项目的采购管理,二是工程承包的费用控制。培训教师从采购工作在承包模式下的重要作用和在设计、采购、施工的逻辑关系中起承上启下的核心作用,费用控制在工程承包中的核心作用,进行了深入浅出的讲解,并以案例辅助教学,让参与培训的人员对工程承包有了更深层次的认识。
  通过培训,使我们认识到传统设计院所从事的项目管理与工程总承包项目管理的差异,如何保持优势,扬长避短,优化资源配置;如何建章建制,查漏补缺是今后开展工作的重点。